‘Ik ben geen superpionier’

Duurzaamheid is een verdienmodel

Sinds Reshift Digital zich vestigde in het oude fabriekspand aan de Nijverheidsweg, heeft het bedrijf zich aangesloten bij de IKH. Voor Paul Molenaar, mede-eigenaar en CEO van Reshift, is dit niet meer dan logisch. “Als er een keer een beroep op me wordt gedaan om te helpen, dan ben ik daar zeker toe bereid.”

Paul houdt zich van jongs af aan met nieuwe ontwikkelingen bezig. Hij stond onder meer aan de basis van de eerste multiplayer games en het asynchroon internet.  “Ik ben geen superpionier, maar deze trends kan ik tot op zekere hoogte vertalen naar nieuwe producten of diensten. Al in 1984 was ik actief op het internet en was de eerste Nederlander met een internetdate. Al was het beter geweest dat je in die tijd ook al foto’s kon delen, voordat je met elkaar afsprak.”

Media

Daarnaast heeft hij zijn sporen verdiend in de media, waarbij hij begon als verslaggever bij De Typhoon. Daarna groeide Paul door en werd hij CEO van meerdere ondernemingen. Hij lacht: “Bij gebrek aan gewicht kwam ik in diverse organisaties bovendrijven.” Samen met zijn compagnons Martin Smelt, Richard Mul en Raimon Gort richtte Paul in 2013 Reshift op. “We hadden bijna allemaal ervaring met grotere bedrijven, maar ik vond het werken in een groot bedrijf helemaal niet leuk. Alles gaat daar zo ontzettend stroperig.”

De vier mannen kochten als eerste enkele tijdschriften met de bijbehorende websites. Het was de opmaat naar een baanbrekende ontwikkeling. In 2017 werd Reshift eigenaar van Kieskeurig. Dit is hét instituut voor consumenten om zich te laten informeren over allerlei producten. “Op 1 september van dit jaar hadden we de ‘soft launch’ van ons nieuwe platform www.id.nl. Met onafhankelijke testresultaten helpen we de mensen bij het maken van een keuze. Op dit platform zijn alle computergerelateerde merken opgenomen. Bovendien staat het platform vol met adviezen en informatie over energie en klimaat.

E-mobility

Het woord ‘e-mobility’ valt. “Dit is hét antwoord op de duurzaamheidsuitdagingen waar we met ons allen voor staan. Duurzaamheid is een goed, maar lastig verdienmodel. We ontkomen er niet aan, slim om te gaan met het gebruik van energie en te stoppen met het piekgebruik. Auto’s moet je alleen ’s nachts opladen en wasmachines na 22:00 uur laten draaien. Het moet toch mogelijk zijn om de vriezer in de nacht extra koud te laten vriezen, zodat deze overdag uit kan?! Inderdaad: met geavanceerde technologieën kunnen apparaten zelf bepalen wanneer ze aan- en uitgaan. Al wil ik natuurlijk zelf wel blijven bepalen wanneer ik het koffiezetapparaat aanzet.”

Wat duurzaamheid betreft ziet Paul grote kansen in de Waarderpolder. “Niet alle daken van de bedrijven hier zijn geschikt voor zonnepanelen. Wij hebben al gekeken om ons dak helemaal vol te leggen met zonnepanelen, waarbij we ook een batterij neerzetten, die alle opgeladen energie kan vasthouden. Deze energie kunnen we delen met anderen in de buurt. De aanschaf van zo’n batterij is echter zo ontzettend kostbaar, dat je dit alleen in een groep kunt doen.”

Verbindende schakel

Duurzaamheid staat ook hoog op de agenda van de IKH, weet Paul. Zo zijn er plannen voor het realiseren van een warmtenet, waarbij restwarmte van bedrijven wordt gebruikt om de kantoorruimtes van collega-ondernemingen te verwarmen. Paul: “Voor ons plan van de zonnepalenbatterij kan de IKH de verbindende schakel zijn.”

Het lidmaatschap van de IKH bevalt Paul goed. “Je ziet dat de IKH zich inzet voor zaken, die ons allen aangaan. Als ondernemer zit je in de Waarderpolder niet alleen maar met jouw bedrijf. Je hebt raakvlakken met collega-ondernemers. Er wordt zo vaak door dit gebied gescheurd. Dat zijn dus mensen, die hier werken. Als ik ze dan langs zie razen, bedenk ik bij mezelf dat ze wel een heel frustrerende baan zullen hebben. Het is goed dat de IKH deze verkeersveiligheid oppakt en continu bespreekt met het gemeentebestuur.”

Opknapbeurt

Wat Paul betreft kunnen bepaalde delen van het bedrijventerrein wel een opknapbeurt gebruiken. “Hoe is het mogelijk, dat bepaalde prime locaties langs de Oudeweg alleen maar opslagruimtes worden? Het is al niet meer mogelijk om aan de andere kant van het Spaarne bedrijfsruimte te hebben. We moeten er dan ook voor zorgen, dat de panden in dit gebied er mooi uitzien. Met Reshift hebben we van ons pand een leefbare bedrijfsruimte gemaakt. Waar we op een goede manier en in een inspirerende omgeving onze producten kunnen maken. Daar mag bij andere bedrijven wel meer aandacht aan gegeven worden. Ik gun iedere ondernemer meer uitstralingsplezier van zijn pand. Als de IKH een beroep op mij zou doen om hiervoor met oplossingen te komen, ben ik daar zeker toe bereid.”

 

Reshift Digital
Nijverheidsweg 18
2031 CP Haarlem
T: 023 543 0000
E: info@reshift.nl
W: www.reshift.nl