BOLLENSTREEK
– Een verschuiving van zorg vanuit het ziekenhuis naar de
huisartsenpraktijk bij de patiënt in de buurt. Specialisten werken
met elkaar samen om de inwoners in de regio met een chronische
aandoening goede zorg dicht bij huis in de huisartspraktijk te kunnen
bieden. Dat zijn specialisten als huisartsen, praktijkondersteuners,
apotheken en diëtisten. Maar ook fysiotherapeuten, thuiszorg,
psychologen en verpleegkundigen. Deze ontwikkeling begon tien jaar
geleden, met de oprichting van de Zorggroep ROHWN. Huisarts Frans
Zonneveld stond samen met vier andere huisartsen aan de basis van
ROHWN.
De Regionale
Organisatie Huisartsen van West-Nederland (ROHWN) is een regionale
zorggroep die is opgericht door huisartsen in West-Nederland.
Inmiddels zijn al 120 huisartsen uit deze regio aangesloten bij de
ROHWN en zij vertegenwoordigen meer dan een kwart miljoen patiënten.
Op 13 september ondertekent de organisatie een huurovereenkomst met
Woningbouwvereniging Vooruitgang, waarna de ROHWN verhuist naar
Sassembourg in Sassenheim.
Chronische
zorg
Zonneveld
is vanaf 1 januari 2017 benoemd als Medisch Bestuurder van de ROHWN.
Hij is samen met Hans Brehler, Directeur Bestuurder, verantwoordelijk
om de zorg voor de chronische patiënten, ruim 35.000 bij de ROHWN,
goed te organiseren. Zonneveld vertelt: ,,Elf jaar geleden werd de
marktwerking in de zorg ingevoerd. Partijen die chronische zorg
verlenen, moesten zelf zorgen voor hun financiering. De huisartsen,
die lid waren van de Huisartsengroep Duin- en Bollenstreek, hebben in
2007 de handen ineen geslagen om dit gezamenlijk te doen.''
Het
was een volledig nieuw concept en bleek uitermate succesvol. De
ROHWN, zo geeft Brehler aan, maakt voor de aangesloten huisartsen
afspraken met Zorg en Zekerheid over tarieven om deze zorg te
organiseren. Daarbij zorgt de ROHWN voor haar aangesloten leden, dat
zij ‘ontzorgt’ worden bij het bieden van deze zorg aan de
patiënten. Dan gaat het bijvoorbeeld om het up-to-date houden van
zorgprogramma’s, het ondersteunen bij de uitvoering van zorg,
kwaliteitsbeleid en het organiseren van scholingsavonden. Dan gaat
het om scholing op het gebied van Diabetes, COPD, Astma, hoge
bloeddruk en hart- en vaatziekten. De komende jaren zal dat ook
gelden voor onder meer Angst- en Stemmingsproblematiek, ouderenzorg,
oncologie en GGZ-programma's.
Patiënt
Zonneveld begrijpt
als huisarts als geen ander, waar de zorgprofessional behoefte aan
hebben. ,,Mensen die chronische zorg nodig hebben, krijgen vaak last
van verschillende aandoeningen. Dat maakt een multidisciplinaire
aanpak noodzakelijk. Je moet als zorgverlener dan voor je eigen
praktijk alles administratief regelen en alles kunnen verantwoorden.
En daar word je niet gelukkiger van, als je dit werk er in de
avonduren bij moet doen.” De ROHWN regelt dit, aldus Brehler, voor
haar aangesloten leden. Zonneveld vertelt ook dat daarbij de
medicaties van de cliënten in de gaten worden gehouden. Mensen met
een chronische ziekte gebruiken vaak meerdere soorten medicaties. Als
één medicatie veranderd, kan dat van invloed zijn op de andere
pillen en gevolgen hebben voor de klachten van de patiënt.
Zorg
dicht bij huis
Dus juist doordat de
zorgverleners intensief samenwerken en het administratieve werk hen
uit de handen genomen wordt, is er meer tijd beschikbaar voor de
cliënten met een chronische aandoening. Zonneveld: ,,Het doel is
altijd geweest om mensen met een chronische aandoening de kwalitatief
beste behandelingen dicht bij huis te geven. We zorgen voor Tripple
A-behandelzorg: kwalitatief goed, dicht in de buurt bij de huisarts
en voor een goede prijs. We werken daarbij nauw samen met andere
zorggroepen en gezondheidscentra in de regio.” Brehler: ,, eind
2016 zijn we als ROHWN aangesloten bij de Netwerk Zorgorganisatie
Leiden en Omstreken (NZLO). We delen in dit netwerk kennis en
informatie waardoor de zorg nog beter kan worden afgestemd met onder
andere de specialisten van de regionale ziekenhuizen en de
verpleeghuizen. “
Met de verhuizing
naar Sassembourg zet de ROHWN een vervolgstap in het verder
professionaliseren van de organisatie. De locatie Sassembourg heeft
een zorgsignatuur die prima bij ons past aldus Brehler. Zonneveld
besluit: ,,We zetten in op multidisciplinaire samenwerking, die
wijkgericht is. Want de inwoners van een wijk in Teylingen hebben
andere zorgbehoeften dan mensen die in Leiden wonen. Zorg op maat, in
de wijk en passend bij de behoefte van de wijk; dat is de toekomst.''
0 Comments:
Een reactie posten
<< Home