Veerkracht Voorhout voor mensgerichte oplossingen

VOORHOUT – Berichten in de krant over de hoeveelheid aan mensen die antidepressiva slikken, waren de aanleiding voor Ietje van der Velde (60) om “Veerkracht Voorhout” op te richten: een praktijk voor familie- en relatiecoaching.

Van der Velde: “Het is veel beter om met de mensen zelf aan het werk te gaan en te praten over wat er moet gebeuren om hun gevoelens op te lossen. Als mensen zwartgallig zijn, kan ik laten zien dat er een andere kant is. Vaak kunnen mensen zelf niet op de juiste oplossing komen en ik probeer de sleutel hiervoor te vinden. Ik ben geen wonderdokter, maar help de mensen met angsten, depressies of problemen waar ze tegenaan lopen, door goed luisteren, uitstekende communicatie en mensgerichte oplossingen.

Veerkracht Voorhout Familie- en relatiecoaching, T: 0252 227 991, E: info@veerkrachtvoorhout.nl.

Jobiro is een feest voor groot en klein

VOORHOUT – Wat anderhalf jaar geleden begon als een experimentje: het verhuren van de feestkleding van hun zoon, is nu uitgegroeid tot een professionele onderneming: Jobiro Verkleedkleding & discoapparatuur verhuur. Zondag 25 mei opende Jobiro haar nieuwe deuren.

Door Joep Derksen

De naam Jobiro staat voor de initialen van de twee eigenaren John (41), Bianca (38) en hun zoon Robin (8) Guldemond. Bianca vertelt: “Ik maakte in eerste instantie feestkleren voor Robin, maar dat werden uiteindelijk wat veel exemplaren om alleen maar in de kast te laten hangen. We begonnen met het verhuren van die kleren voor kinderpartijtjes en hiervoor heb ik nog 85 kinderkostuums extra gemaakt.” John vult aan: “We hadden ook feestkleding voor volwassenen bij ons op zolder, maar dat was op een gegeven ogenblik een gekkenhuis. De mensen kwamen in groepen van 20 personen langs om te passen, puur vanwege de mond-tot-mond-reclame en onze websites www.jobiro.nl en www.jobirowinkel.nl.”

Wat heeft Jobiro te bieden? “Mensen uit heel Nederland komen hier langs en desgewenst komen we ook bij de mensen thuis. Als iemand ideeën heeft over hoe hij of zij eruit wil zien of hoe een feest moet worden ingericht, dan werken wij dat uit. Uiteraard zitten we zelf ook vol met goede ideeën. We doen alles wat met feest te maken heeft; niet alleen kleding en accessoires zoals pruiken, brillen en confetti, maar ook discoapparatuur, lasers en funartikelen.”

Tot groot genoegen van de drie opende Bianca’s ouders, Gerard en Anneke van Nobelen, met een beetje hulp van clown Suus, de nieuwe vestiging. Jobiro is gevestigd aan de Nijverheidsweg 12 in Voorhout. De zaak is open op maandag, donderdag, vrijdag en zaterdag, maar op afspraak ook op andere dagen. Voor de precieze openingstijden, zie de website www.jobiro.nl.

Digros over twee tot drie jaar weer terug

NOORDWIJK – Alle medewerkers van het gemeentehuis werden woensdag 21 mei verrast met een tiental prachtige taarten van Meesterbakker Van Maanen, die door de Digros ter beschikking werden gesteld. Wethouder Martijn Vroom nam deze geste met dank in ontvangst: “Dit wordt zeer gewaardeerd en we zullen er met z’n allen extra van genieten.”

Supermarktmanager Aad van der Zalm bracht de taarten kort na de opening van de Digros naar het gemeentehuis. Hij vertelt over de reden: “De huidige nieuwe vestiging blijft zo’n twee tot drie jaar geopend. In de tussentijd wordt de oude supermarkt neergehaald en worden daar een parkeergarage, een supermarkt met een vloeroppervlak van 3.000 m2 en daarbovenop nog weer woningen gebouwd. Als dat allemaal klaar is, gaan we de huidige supermarkt weer terugverhuizen. We willen de gemeente nu al bedanken voor al hun medewerking.”

Vroom waardeerde het initiatief bijzonder: “Ik ben enkele dagen voor de opening nog wezen kijken bij de supermarkt en vroeg me af of het wel op tijd open zou gaan, want er was nog zoveel te doen. Maar het is prima gelukt: een teken dat er gewerkt wordt met de handen. Dat is nog wel eens een contrast met het werken in de vorm van praten en opstellen van papieren zoals hier in het gemeentehuis gebeurd. Deze heerlijke taarten worden echter zeer gewaardeerd en we zullen er met z’n allen extra van genieten.” Van der Zalm deed een toezegging: “Na afronding van de bouwwerkzaamheden komen we terug met meer taart!”

Nieuwe Digros beantwoordt aan wensen consument

Vers & ruimte toverwoorden in vestiging Noordwijk Binnen

NOORDWIJK – Na jarenlang wachten was woensdag 21 mei het grote moment waar veel klanten op hadden gewacht dan eindelijk gekomen: de opening van de hernieuwde vestiging van de Digros. Vele tientallen klanten hadden zich voorafgaand aan het doorknippen van een groot lint al verzameld voor de ingang en ze kregen koffie, cake en een showtje van entertainer Maître Pierre.

Door Joep Derksen

De supermarkt bevindt zich letterlijk op een steenworp afstand van de oude locatie, maar de verwachtingen van de klanten zijn hooggespannen. Wendy Meijer en Corine Mink laten weten: “We hopen op een uitgebreide selectie van het groente en fruit en dat het er fris en schoon uitziet.” Kim van Eeden en Hester Smeltink: “We zijn al vele jaren klant van de Digros, maar hopen wel dat de kwaliteit van de groenten verbeterd is en het assortiment is uitgebreid. Ook zou het fijn zijn als ze na een tijdje niet alle producten van plaats veranderen, want dan moet je alles weer opnieuw zien te vinden.”

Scherp

De klanten hoeven zich echter geen enkele zorgen te maken, zo laat John Roosdorp, directeur van alle Digros-vestigingen in Nederland, weten. “Op deze nieuwe locatie hebben we veel meer ruimte en schenken we uitgebreid aandacht aan verse producten. De indeling van de schappen heeft een vernieuwde stijl en vers & ruimte zijn toverwoorden.” Hoe stelt Digros zich op tegen de concurrentie, die in Noordwijk-Binnen ook flink aan de weg aan het timmeren is, met de opening van een nieuwe vestiging en het opzetten van een doorbraakwinkel later dit jaar? Roosdorp maakt zich geen zorgen: “We kunnen naast elkaar bestaan en houden elkaar scherp. Digros probeert de consument te verwennen, met een heel ruim assortiment; meer dan 15.000 producten.” Supermarktmanager Aad van der Zalm vult aan: “Laat de concurrentie maar komen, wij hebben er geen angst voor. Natuurlijk kijken we ook bij hen om te zien welke veranderingen zij doorvoeren, maar het concept voor deze winkel ligt al een tijdje klaar. De mensen van de werkvloer hebben hun persoonlijke inbreng kunnen geven, zodat de winkel echt is ingericht op de wensen van de consument.”

Bedankje

Het is kort voor 09:00 uur en terwijl het personeel van Van der Zalm nog een bedankje krijgt voor al het werk van de afgelopen drie dagen waarin de supermarkt geheel is ingericht, bereidt Maître Pierre de openingshandelingen voor. Hij nodigt twee Digros-klanten uit om een kaartspelletje te spelen: de winnaar mag het lint doorknippen en wint een minuut gratis winkelen. Het goochelen met de kaarten leek echter voor de Maître zelf ook erg ingewikkeld, want hij vergiste zich in de winnaar, zodat niet de heer Caspers, maar mevrouw Dekker het lint mocht doorknippen.

Bananen

Na deze ceremonie stromen de klanten binnen: overzichtskaarten met de indeling van de supermarkt worden uitgedeeld en zijn de komende weken te verkrijgen. De reacties van de supermarktshoppers zijn onverdeeld positief: “De winkel is veel ruimer en de prijzen zijn hetzelfde gebleven. Ik zag al dat de bananen in de aanbieding zijn”, zo laat mevrouw Van de Kooy weten. “Het is een mooie winkel en een grote aanwinst voor Noordwijk. Hij ligt hier netjes en ik vind die ondergrondse parkeergarage ook prima”, vertelt de heer Fennes. De heer van Oosten is op zoek naar kattenvoer: “Leuk ziet het eruit en alles is heerlijk ruim.”

Roosdorp verklapt tenslotte nog een nieuwtje: “Dankzij de ruime paden kunnen de mensen gemakkelijk rondlopen. Ook zorgen we voor een snelle doorstroming aan de kassa. Als er meer dan vier mensen met hun winkelwagentje in een rij staan bij de kassa en alle kassa’s zijn open, dan kun je een héél aardig boodschappenvoordeel verwachten!”

Digros, Keuvel 2, Noordwijk

Mevrouw Van Burk weer thuis

WARMOND – Aan een succesverhaal ligt vaak een periode van veel verdriet ten grondslag. Bij Marijke van Burk (61) is dat niet anders: nu is ze dankzij ActiVite weer fijn thuis bij haar man, maar maandenlang leek het erop dat ze de rest van haar dagen in een verzorgingstehuis zou moeten blijven. En dat allemaal omdat haar voormalige zorgverzekeraar weigerde om de zorg die ze als MS-patiënte nodig heeft te vergoeden als Van Burk thuis zou wonen. Na twee maanden wachten totdat allerlei instanties haar zouden helpen, greep Van Burk’s dochter in en met een telefoontje naar ActiVite was alles geregeld.

Van Burk wordt nog emotioneel als ze aan die moeilijke periode terugdenkt: ‘Al jaren helpt mijn man me thuis en kregen we ook zorg die door de betreffende zorgverzekeraar vergoed werd. Maar omdat mijn man vanwege zijn hart geopereerd moest worden, ging ik tijdelijk naar de Bernardus. Vervolgens weigerde die verzekeraar om de zorg aan huis weer te betalen, zodat ik niet meer naar mijn huis terugkon. Maandenlang heb ik in onzekerheid gezeten: mijn man sprong allang weer om me heen na de operatie, maar ik moest daar blijven tussen al die oude mensen. Niets ten kwaden van hun, maar je raakt totaal afgestompt als je daar zit, zeker omdat ik zelf wist dat het helemaal niet nodig was.’

Haar dochter kon het verdriet van haar moeder op een gegeven moment niet meer aanzien en besloot zelf actie te ondernemen. Ze kwam erachter dat je zelf thuiszorg kunt regelen als je al een indicatie hebt. ActiVite werd woensdag gebeld en de organisatie kon de maandag hierop haar moeder al thuis helpen. Van Burk: ‘Iedere week mocht ik de zondag naar huis en die zondag 2 maart ben ik ook thuisgebleven. Ik ga hier nooit meer weg, want anders kom ik hier wellicht niet meer terug!’

Nelleke van der Zwan van ActiVite was de eerste thuiszorgmedewerkster die Van Burk hielp: ‘Onze organisatie biedt de mensen wat ze nodig hebben, zodat ze plezierig thuis kunnen blijven, ook al gaat dat de ene dag wat moeilijker dan de andere.’

Van der Putten schenkt Hospice 4.500 euro

“MareGroep medewerkers zijn kostengunstiger”

RIJNSBURG – Sierafor maakt al jaren gebruik van de MareGroep: circa 50% van het personeel is afkomstig van dit bedrijf. De medewerkers worden ingezet om producten voor Ikea samen te stellen en dat bevalt goed: “De mensen van de MareGroep zijn kostengunstiger en als Ikea op dezelfde voet wil doorgaan, blijven we van hen gebruik maken.”

Hennie Kruit is een drukbezet teamleider voor Sierafor, maar vind even tijd voor een interview. Hoe verrichten de MareGroep-medewerkers hun taken? “Sommigen pakken het werk zelf op en anderen moeten extra uitleg krijgen, maar dat werkt prima. Globaal genomen zijn we zeer tevreden. De sterke kanten van deze medewerkers is dat ze zeer gedisciplineerd kunnen werken; de opdrachten die ze krijgen, voltooien ze goed en als er problemen zijn, vragen ze om de oplossing. Ze gaan niet zomaar zelf van alles uitproberen.”

Over de mindere kanten: “Een van hen kan niet lezen of schrijven, maar dat hoeft geen probleem te zijn, want hij kan gewoon om advies vragen, wanneer dit nodig is. Ook zijn ze een beetje speels, maar als het niet druk is, moet je dat maar door de vingers zien. Daar komt bij, in drukke periodes, pakken ze gewoon de zaken heel hard aan.”

Op dit moment werken 6 MareGroep-mensen bij Sierafor en dat is ‘ruim voldoende gezien het werkaanbod’. “Deze medewerkers zijn kostengunstiger. Voor Ikea maken ze kleine tubes, doen daar bloemen in, stoppen het in een zakje, plaatsen het op een tree en sturen het naar de verschillende vestigingen. Een jaar of drie maken we nu gebruik van hun diensten, eerst bij Baardse Bloemen in Aalsmeer, een onderdeel van Sierafor en nu een jaar bij Sierafor zelf. Het werk is hetzelfde, maar we hebben het verplaatst naar Rijnsburg. Als Ikea op dezelfde voet wil doorgaan met deze lijn producten, blijven we van de MareGroep-medewerkers gebruik maken.”

Voor meer informatie: www.sierafor.nl.

“De kik is om mensen te laten doorstromen vanuit een uitkeringssituatie naar het reguliere bedrijfsleven”

MareGroep werkt met goed gemotiveerd personeel tegen gunstige tarieven

STREEK – “Commercieel zijn waar het kan en sociaal zijn waar het moet”, dat is de lijfspreuk van Fred Verhoeven (53), Manager Personeel, Reïntegratie & Ontwikkeling van de MareGroep. Hij vertelt over de kansen en mogelijkheden voor bedrijven om goed gemotiveerd personeel tegen gunstige tarieven in te huren via begeleid werken of detacheren.

MareGroep is in 2003 ontstaan door fusie en heeft 850 wsw-medewerkers (wet sociale werkvoorziening) in dienst. Een paar honderd bedrijven in de regio Duin- en Bollenstreek + Wassenaar maakt gebruik van de diensten van dit bedrijf dat meerdere oplossingen biedt voor bedrijven die zich afvragen hoe ze maatschappelijk verantwoord kunnen ondernemen. Via MareFlex, dat financieel lost staat van de MareGroep NV, kan onder meer personeel tijdelijk in dienst genomen worden. Daarnaast biedt de MareGroep de mogelijkheid voor begeleid werken en detachering. Medewerkers worden in dit verband onder meer ingezet voor administratief werk, als conciërge op scholen of facilitair ondersteunend in verzorgingstehuizen, waarbij bedden worden opgemaakt of ramen gezeemd. Voor MareFlex zoeken we, in het kader van het Work First programma, extra stageplekken in het bedrijfsleven voor een periode van 10 – 12 weken.

Voordelen

Verhoeven vertelt: “We bieden ook groepsdetachering aan voor productiewerk, bijvoorbeeld in de bloemensector, postlevering, of voor een bedrijf gespecialiseerd in maaltijden voor ouderen. De grote voordelen van de inzet van MareGroep personeel is, dat ze zeer gemotiveerd zijn, een laag ziekteverzuim hebben en voor een scherp tarief ingezet kunnen worden. Wij kijken daarbij vanuit de mens wat zijn of haar mogelijkheden zijn.” Bestaan er ook nadelen? “Eigenlijk niet, want we zetten jobcoaches in die de mensen begeleiden met hun werkzaamheden. Ook passen we, in overleg met de klant, een werkplek aan, zonder dat dit het productieproces verstoort. Op dit gebied hebben we ook een arbeidsdeskundige in dienst en een heel scala aan instrumenten om werkgever en werknemer te ondersteunen. We nemen in feite de zorg van de werkgever volledig uit handen, maar de medewerker blijft het vertrekpunt: we zullen altijd maatwerk realiseren.”

De MareGroep legt de laatste maanden steeds meer de focus op het begeleid werken: “Hiermee willen we zoveel mogelijk mensen zo dicht mogelijk bij de arbeidsmarkt krijgen”, legt Verhoeven uit. “De medewerkers komen zo in een bedrijf te werken op een reguliere arbeidsplek, waar ze naar hun kunnen presteren, terwijl er mogelijkheden zijn voor een loonkostensubsidie. De hoogte van de subsidies voor begeleid werken kunnen oplopen tot 13.000 euro voor de bedrijven. Bovendien kan er een tot twee maanden proefgedraaid worden, zodat de werkgever kan bekijken hoe de medewerker functioneert: dat leidt meestal tot een continuering van de relatie. Mocht een werknemer nou niet goed bevallen, dan hebben we nog een ruime poel aan vervanging beschikbaar.”

Win-win-win

In een half jaar tijd zijn in het kader van begeleid werken zo’n 30 personen bij bedrijven geplaatst. Enthousiast stelt Verhoeven: “Het is een echte win-win-win situatie: het begeleid werken vergroot de eigenwaarde van de medewerkers, het bedrijf draagt bij aan de samenleving en de MareGroep kan de mensen helpen. Het is mijn hartenwens dat zoveel mogelijk bedrijven ook zoveel mogelijk begeleid werkers in dienst nemen. Zo dragen de bedrijven zelf ook bij aan de samenleving en vervullen een stukje maatschappelijke taak. Het is utopisch, maar het liefste zou ik willen dat de sociale werkvoorziening niet meer nodig is en dat alle mensen overal worden opgenomen in het reguliere arbeidsproces.” Hij vervolgt met twinkelende ogen: “Je ziet de mensen met een opleidingsniveau van lager onderwijs tot MBO-niveau, een doelgroep met een wat grotere afstand tot de arbeidsmarkt, echt sprankelen wanneer ze bij een bedrijf van nut zijn.”

De manager besluit: “Wij ondersteunen, indien nodig, de medewerkers met hulpverlening ten aanzien van persoonlijke problematieken. De meeste mensen zijn gemotiveerd om te werken, maar als je een hele tijd in een uitkeringssituatie zit, moet je de werknemersvaardigheden, zoals op tijd beginnen en doorgaan, weer hebben. De MareGroep slaagt hier ook goed in en dat is ook de kik! Wanneer we de mensen vanuit een uitkeringssituatie kunnen laten doorstromen naar het bedrijfsleven, geeft mij dat een ontzettend goed gevoel! Ik ben zakelijk sociaal bevlogen en kan helpen waarbij je de mens als vertrekpunt neemt, maar je tegelijk maximale resultaten behaald met de medewerkers.”

Voor meer informatie over Begeleid Werken, kan een email gestuurd worden aan: relatiebeheer@maregroep.nl. Ook kan contact worden opgenomen met Cock van der Krogt (T: 06 5179 9825) of Ingrid van der Plas (T: 06 5317 6809).

“Dit hadden we veel eerder moeten doen”

VOORHOUT – “We hebben er jaren tegenaan gehikt of we gebruik zouden maken van de mensen van de MareGroep, maar nu is iedereen er al jaren heel blij mee.” Marjon Bakker van Speciaal Drukkerij Bax verwoordt tevens de mening van haar broer Mart Bax (mede-eigenaar) als ze vol lof spreekt over de MareGroep-medewerkers.

Bax maakt nu een jaar of drie gebruik van de MareGroep. Zes personeelsleden houden zich dag in, dag uit, bezig met inpakwerkzaamheden. Ze zetten producten op de lopende band, halen het drukwerk er van af, plaatsen het in dozen en zorgen dat het ingetaped wordt. Bakker: “Het is heel moeilijk gemotiveerde mensen te krijgen voor lopende bandwerk. Veel jonge mensen vinden het niet leuk en te simpel werk. Daarom bekeken we de mogelijkheid om de mensen van de MareGroep dat te laten doen. Voor ieder productiebedrijf is dit aan te bevelen: simpele handelingen kunnen prima door hen gedaan worden. We hebben er jaren tegenaan gehikt: ook het andere personeel had een drempel om deze stap te nemen. Uiteindelijk blijkt dat het heel goed gaat en dat iedereen er blij mee is. Nu we het eenmaal gedaan hebben zeggen we: ‘Dit hadden we veel eerder moeten doen.’ Het is een verrijking voor het bedrijf.”

Zitten er ook negatieve kanten aan de inzet van deze personeelsleden? “De mensen zijn beperkt in wat ze kunnen en het andere personeel moet daar rekening mee houden. Het besef dat de MareGroep-mensen soms niet twee dingen achter elkaar kunnen uitvoeren, was soms lastig voor het andere personeel. Je moet meer achter de mensen aanlopen, maar krijgt er ook heel wat voor terug. De mensen zijn erg enthousiast en vinden het niet erg om de hele dag hetzelfde werk te doen.”

De inzet van het MareGroep personeel gaat via een soort uitzendbureauconstructie. Bakker is blij met de huidige inzet: “Nu zitten we met zes MareGroep-medewerkers aan de top van wat we kunnen hebben, tenzij er meer producten gemaakt kunnen worden. Maar er moet wel evenwicht zijn tussen het MareGroep personeel en onze tien reguliere medewerkers.”

Meer info: www.drukkerijbax.nl.

“Sociaal aspect en subsidies werken mee aan inzet MareGroep personeel”

RIJNSBURG – Meesterbakker Van Maanen is zeer tevreden met de MareGroep en heeft onlangs een van de MareGroep-medewerkers een vaste aanstelling gegeven. “Als werkgever moet je iedereen de gelegenheid bieden, daarbij kijkend naar mogelijkheden en niet naar beperkingen.”

De personeelsfunctionarissen Petra Rooijakkers en Yolanda Klinkenberg zijn unaniem in hun lof. “Bij bepaalde pieken, zoals Pasen en Kerst, maken we gebruik van de MareGroep: we brengen dan bijvoorbeeld de paaseitjes naar hun faciliteiten en de medewerkers helpen met het inpakken van die eitjes in leuke zakjes met strikjes eromheen. Daarnaast is anderhalf jaar geleden een MareGroep-medewerker gestart op de afdeling brood & banket. De communicatie met hem verloopt goed en hij is volledig opgenomen binnen het bedrijf en de groep. Tot op heden hebben wij er geen gebruik van gemaakt, maar indien nodig kan altijd de hulp van een jobcoach verkregen worden. Van beide zijden is de inzet van de MareGroep-medewerker heel positief bevallen en we hebben hem een vast dienstverband aangeboden.”

Rooijakkers hekelt de gedachtengang dat er een stempel op de MareGroep medewerkers zit: “Ik dacht daar nooit zo over, want ik vind dat we iedereen de gelegenheid moeten bieden om te werken, waarbij je kijkt naar de mogelijkheden en niet naar de beperkingen. Als je functies hebt die bij de mensen passen, waarom zou je die mensen dan niet inzetten?”

Er zijn ook andere pluspunten vanuit het sociale aspect, zo vinden de beiden: “Je geeft de mensen van de MareGroep de gelegenheid arbeid te verrichten binnen een regulier bedrijf, zodat ze ook in de arbeidsmarkt terechtkomen. Aan de andere kant is het voor de werkgever aantrekkelijk vanwege de subsidies die gegeven worden om van deze arbeidsinzet gebruik te maken. Ook is het voor werkgevers lastiger om goede mensen te vinden en al deze aspecten spelen mee.”

De personeelsfunctionarissen beschouwen de samenwerking met de MareGroep als ‘heel prettig’: “Ook in de toekomst blijven we naar mogelijkheden kijken om onze vacatures via hen te laten verlopen.” Van Maanen heeft het hoofdkantoor en de bakkerij gevestigd in Rijnsburg. Verder hebben ze 48 winkels in de Duin- en Bollenstreek, Leiden, Leiderdorp, Haarlemmermeer en de regio Haaglanden. Voor meer informatie: www.maanen.nl.

"Kunst en lekker eten is goede combinatie"

VOORHOUT – Meer dan veertig kunstwerken van de Voorhoutse Frederique Wedekind zijn de komende twee maanden te bewonderen in de Italiaanse delicatessenzaak Tutti-a-Tavola. Hiermee geeft eigenaar Bert Pilaszek uiting aan zijn stellige overtuiging kunst uitstekend combineert met goed eten en drinken. “Bovendien wil ik jonge en talentvolle mensen laten etaleren in mijn zaak.”

Wedekind (59) leeft voor de kunst: “Schilderen is een uiting van jezelf en ik ben 12 jaar geleden begonnen met het schilderen van zijden sjaals. In eerste instantie schilderde ik met olieverf en acryl, maar nu ben ik veel meer met aquarel bezig, wat een moeilijkere techniek is. Je moet het namelijk in een keer goed op het doek zetten en het geheim van een goed schilderij is, dat je zoveel mogelijk weglaat.”

Er zijn kunstenaars die zich specialiseren op één onderwerp, maar dat geldt niet voor Wedekind: “Ik heb nooit een vast onderwerp, maar m’n werken zijn wel heel kleurrijk, puur uit enthousiasme gemaakt. Ik schilder dus niet alleen bomen of tulpen, maar ben een beetje wispelturig. Mijn leven is een uitdaging en dat heb ik ook nodig.”

Pilaszek: “Deze expositie blijft twee maanden hangen, waarbij van tijd tot tijd enkele schilderijen vervangen worden. In juni krijgen we hier originele Venetiaanse maskers, gemaakt door Olga Dol en Frans Kolk. Ook andere kunstenaars kunnen zich aanmelden om hun werken hier te exposeren.

“We zijn niet bang voor restaurants uit het middensegment”

Keuken St. Jeroen wint Nico van Egmond Trofee

NOORDWIJKERHOUT – De keuken van Huize St. Jeroen heeft 17 april de prestigieuze Nico van Egmond Trofee 2007 gewonnen. Jaco Groen, Hoofd Voedingsdienst, en Dirk Pieter van Leeuwen, Souschef, zijn hier met recht trots op. Naast de kwaliteit van de maaltijden, de topkwaliteit dienstverlening en de diversiteit aan maaltijdcomponenten is met name het innovatieve concept voor het rondbrengen van maaltijden, de Culicar, verantwoordelijk voor het behalen van de prijs.

In een interview vertelt Groen: “We zijn heel blij met deze prijs, want het geeft je een stukje erkenning voor iets waar je al lang mee bezig bent. Je doet je werk zo goed mogelijk en dat wordt nu erkend door de koksvereniging K.O.K. (Kontakt Orgaan Koks, red.). Veel restaurantkoks kijken negatief naar de instellingskoks, maar wij zijn juist heel vernieuwend bezig: We bereiden alle maaltijden vers, al zijn we in dat opzicht de laatste der Mohikanen, maar ook hebben we het concept van de Culicar. Dit is zo’n succes geworden dat het ook in Katwijk wordt ingevoerd en wellicht later in de gehele streek. Het is een kunst om in een keer 200 maaltijden van een goede kwaliteit uit te serveren, terwijl restaurantkoks juist in kleine porties serveren en vaak dezelfde gerechten als tournedos’s en slibtongetjes moeten bereiden. Wij zorgen voor 21-componentenmenu’s, waarbij de mensen iedere dag kunnen kiezen tussen drie voor-, hoofd- en nagerechten. Het is dus zeker niet zo dat wij alleen maar wat gaar staan te pruttelen, zoals wel eens beweerd wordt.”

Culicar

De Culicar zorgt ervoor dat de maaltijden snel en op verantwoordelijke wijze vervoerd worden. Deze uitbrengmaaltijden worden bezorgd bij 55+ers en hulpbehoevenden in Noordwijk. Groen: “We leveren nu met twee culicarretjes aan 50 mensen en hebben al een flinke wachttijd. Later dit jaar gaat St. Jeroen naar Noordwijk terug en dan willen we met een derde karretje uitbreiden. Het is mijn visie dat over niet al te lange termijn tien tot vijftien culicarretjes van Valent in de Bollenstreek rondrijden.”

Het team, naast Groen en Van Leeuwen, bestaande uit de koks Tamara, Ab en Everwijn en keukenassistentes Annie, Meini, Kokki en George, wil met nadruk Cees van Duijn, hoofd facilitair van Valent Duin- en Bollenstreek en medebedenker van de Culicar bedanken. “En natuurlijk de directie van Jeroen, want zij hebben ons wel gesteund om die karretjes van de Culicar aan te schaffen! Overigens zijn we altijd op zoek naar meer vrijwilligers die de Culicar willen besturen.”

Hoogtepunt

Het ontvangen van de Nico van Egmond Trofee is een voorlopig hoogtepunt, maar wat hoopt Groen dat de toekomst zal brengen? “Wanneer we terug zijn in Noordwijk, krijgen we een heel nieuw restaurant dat ook ’s avonds geopend is. De 55+ers uit de wijk kunnen dan ook ’s avonds en ’s middags bij ons heerlijk eten. We houden met het eten dan ook rekening met de getijen van het jaar en serveren, afhankelijk van het seizoen, aardbeien, wild of asperges. We zijn wat dat betreft zeker niet bang voor de restaurants die in het middensegment opereren.”

Voor meer informatie: www.culicar.nl.

"Hier vindt zorg van mens tot mens plaats"

Hospice Duin- en Bollenstreek geopend

SASSENHEIM – Op 13 mei mag het Hospice haar allereerste gasten ontvangen, maar vrijdag 25 april was al de officiële opening, waar meer dan 175 mensen aanwezig waren. Met het onthullen van de naam “Hospice Duin- en Bollenstreek” is er voor het eerst in deze regio een plek waar terminaal zieke mensen hun laatste levensdagen, -weken of –maanden in een huiselijke omgeving en met persoonlijke zorg kunnen doorbrengen.

Ruim vijf jaar geleden richtten huisartsen Hans Bet en Jacques Hoornweg samen met Jan Willem Plug, Jan van Vliet, Liesbeth van der Voorn en Ans Willemze de stichting Hospice Duin- en Bollenstreek op. Twee van de initiatiefnemers, Plug en Bet, vertellen: “In dit Hospice kunnen zes mensen opgenomen worden en op dit moment hebben we vier aanmeldingen. Dit is een hoogtepunt en een afronding van ruim vijf jaar intensief met het Hospice-verhaal bezig te zijn. We willen ervoor zorgen dat het Hospice dezelfde warmte uitstraalt naar de streek als dat we van de regio ontvangen hebben.”

Een van de ruim 70 vrijwilligers die zich al voor het Hospice hebben aangemeld is Diet van Hartensveld. Samen met verpleegkundige Mieke van de Geer genieten ze van een glaasje fris voorafgaand aan de speeches. Over hun betrokkenheid vertellen ze: “De vrijwilligers zijn tussen 07:00 uur en 23:00 uur aanwezig, waarbij ze de verpleegkundigen ondersteunen in hun werkzaamheden. Je doet het samen en daarom stemmen we ons werk goed af. De verpleegkundigen zelf zijn 24 uur per dag in het Hospice aanwezig.

Noodlot

Na het welkomstwoord van W.J. van den Ende, voorzitter van de Stichting Vrienden van het Hospice Duin- en Bollenstreek, nam H. Bart, directeur van de Vrijwilligers in de Palliatieve Terminale Zorg het woord. Waar veel speeches bij openingsfestiviteiten niet lang blijven hangen, hield Bart een betoog dat diepe indruk maakte op de aanwezigen. Hij vertelde onder meer: “Zo lang ik dit werk doe, merk ik dat ik met lege handen sta, maar met het hoofd en hart vol. Ik feliciteer de bestuurders van het Hospice met dit resultaat, maar het moeilijkste komt nog. Het goed laten draaien van een Hospice is namelijk heel wat anders dan het realiseren van een gebouw. De essentie is dat hier zorg plaatsvindt van mens tot mens, waarbij de gasten de rest van hun leven zo gelukkig mogelijk kunnen zijn. Is sterven het onontkoombare noodlot of het vervullen van een levenscyclus? We weten nog zo weinig van het leven, laat staan dat we iets kunnen zeggen over het sterven. Ik wens bestuur, managers, coördinatoren, vrijwilligers en alle mensen die hier een warm thuis vinden een heel goede en levendige toekomst!”

Na het ontvangen van nog enkele cheques, waarbij het grootste exemplaar niet direct het hoogste bedrag vertegenwoordigde, verrichtte T. van Houten, directeur van Zorg en Zekerheid te Leiden, de openingshandeling, hierin bijgestaan door Plug en Van den Ende.

Spaaractie voor musical ‘Tarzan’

NOORDWIJK – Albert Heijn Noordwijk heeft sinds maandag 28 april een nieuwe spaaractie: voor vijf musicalpunten kan een gratis tweede kaartje voor de musical Tarzan bemachtigd worden.

Marvin Erades, assistent supermarkt manager, vertelt over de actie: “Dit is de meest succesvolle musical uit de geschiedenis in Nederland. Wij willen onze klanten ook laten kennismaken met dit fantastische evenement en hebben daarom deze spaaractie opgezet. Bij elke 10 euro aan boodschappen ontvangen de klanten een musicalpunt. Met vijf musicalpunten heb je al een volle spaarkaart waarmee je een AH-musicalvoucher krijgt om het gratis 2de kaartje te reserveren.”

De musicalpunten zijn verkrijgbaar van 28 april tot zondag 18 mei en kunnen tot en met zondag 25 mei verzilverd worden. Kaarten kunnen tot 7 juli gereserveerd worden en de aanbieding geldt voor alle voorstellen van Tarzan zolang de productie in Scheveningen te zien is. Erades heeft nog een verrassing voor mensen die geen eigen vervoer hebben of willen gebruiken: “Er kan ook geprofiteerd worden van voordelig openbaar vervoer. Voor 15 euro per persoon kun je vanaf elk station in Nederland met de NS en HTM heen en terug naar de musical Tarzan in het Fortis Circus Theater in Scheveningen.”