Charmant en ingetogen

Heerlijk ontspannen bij Villa de Duinen

NOORDWIJK – Restaurant-hotel ‘Villa de Duinen’ is uniek in zijn soort: met vijf kamers en vier suites komen de gasten in een huiselijke omgeving heerlijk tot rust. De twee vergader- en dinerkamers voor gezelschappen tot 60 personen zijn bij uitstek geschikt voor bijeenkomsten waar de noodzakelijke onderwerpen besproken moeten worden. Vervolgens kan weer volop genoten worden van de uitstekende service, het sfeervol ingerichte restaurant, de verfijnde keuken en de uitstekende wijnkaart.

Bij de ingang van Villa de Duinen ligt een groot gastenboek en de ware aard van ieder hotel kan het beste uit dit gastenboek vernomen worden. ‘We hadden een mooie, sfeervolle kamer, waar we goed van hebben genoten. Het eten was uitstekend’, zo schreven ex-gasten Bart en Maria. Eronder schrijven Peggy en Pierre: ‘In één woord; Super! We hebben genoten van jullie hotel, het eten, de sfeer en Azzurro!’

Villa de Duinen werd in 1902 gebouwd en is in 2001 compleet gerenoveerd, waarbij de prachtige oude details behouden bleven. In dit restaurant-hotel vind je geen professioneel beleefd personeel, maar mensen die zich recht uit het hart bekommeren om het welzijn van de gasten. Dat begint bij de welkome ontvangst door de receptie, de warme aandacht van het bedienend personeel tot de excellente kookkwaliteiten van het keukenpersoneel.

Klasse onderscheidt zich in de details; daarom is er bij Villa de Duinen een zeer regelmatig wisselende kaart, waarbij nadrukkelijk rekening wordt gehouden met de producten van het seizoen. Als enige in de hele Duin- en Bollenstreek kunnen de gasten daarnaast bestellen van een lunchkaart met kleinere gerechten die ze zelf kunnen samenstellen. De keuken is Frans georiënteerd, met een knipoog naar de hele wereld. De sausen zijn licht van smaak, de producten zijn vers en worden in de keuken klaargemaakt. Pakjes en poedertjes zijn bij Villa de Duinen niet te vinden! En tijdens het eten kan genoten worden van een uitgebreide wijnlijst met 200 verschillende wijnen; van laag tot luxer geprijsd.

Aangezien 2010 het tiende jaar is na de renovatie, biedt Villa de Duinen het speciale Villamenu aan: vier overheerlijke gangen voor slechts 49,50 euro. Met zoveel vakmanschap voor het bereiden van het eten, de attente en vakkundige bediening, waarbij de gasten werkelijk worden verzorgd, is dit een geweldige gelegenheid om de echtgeno(o)t(e) mee te verrassen.

Naast het onthaasten, wordt Villa de Duinen veel gebruikt dankzij haar smaakvol ingerichte vergaderkamers. Hier komen inspiratie, transpiratie en aspiratie tot hun volle bloei, waarbij alle zakelijke presentatie- en internetaansluitingen volop aanwezig zijn. Wanneer de vergadergasten welverdiend in het restaurant van het diner genieten of relaxen bij het Wellness-centrum Azzurro, waar Villa de Duinen een samenwerkingsverband mee heeft afgesloten, worden de twee vergaderkamers omgetoverd tot romantische dinerkamers. Voor feesten, jubilea, verjaardagen of speciale gebeurtenissen. En wanneer u de keuze hebt gemaakt om ontspannen en ingetogen te genieten van Villa de Duinen, vergeet dan niet om te relaxen op het mooiste terras van Noordwijk: u waant zich daar werkelijk in Deauville!

Voor meer informatie: Villa de Duinen, Oude Zeeweg 74, 2202 CE Noordwijk, T: 071 364 8932, E: info@villadeduinen.nl, W: www.villadeduinen.nl.

JUB jubileert

Jac. Uittenbogaard benoemd tot Hofleverancier

NOORDWIJKERHOUT – Bij Koninklijke beschikking is het bollenbedrijf Jac. Uittenbogaard & Zonen BV benoemd tot ‘Hofleverancier’. Dit nieuws maakte gedeputeerde Asje van Dijk vrijdag 19 maart bekend tijdens de viering van het 100-jarig bestaan van het familiebedrijf. Het is een hele eer, waar het management en alle medewerkers uiteraard zeer trots op zijn. ‘We steunen elkaar in voor- en tegenspoed’.

Het huidige management bestaat uit de derde en vierde generatie Uittenbogaards, die het werk van hun voorvader Jacob meer dan succesvol voortzetten. Ook de leden van de vijfde generatie lopen al regelmatig over het terrein, al dan niet in de luiers. Het bedrijf houdt zich niet alleen bezig met het telen van bollen, maar ook spelen de veredeling, het broeien en de handel een grote rol. In totaal heeft Jac. Uittenbogaard 35 hectare aan grond, waar narcissen, hyacinten en tulpen geteeld worden. Een groot deel van dit gebied ligt in Noordwijkerhout, maar ook zijn er stukken grond in de Flevopolder en Noord-Holland. Er bestaan echter zeker geen plannen om het bedrijf volledig uit te plaatsen naar een andere locatie, zo verzekeren de familieleden: ‘We hebben de gronden nodig om wisselteelt en vruchtwisseling toe te passen.’

Dat één familie een eeuw lang een bedrijf kan opbouwen en laten floreren is geen sinecure. Wat is het geheim van het succes? ‘We gaan altijd goed met onze mensen om en staan tussen hen; we werken zelf hard mee. Dat is ons door onze opa en ouders geleerd. Als er wat onrust is, bespreken we dat meteen met de mensen: alles wordt uitgepraat en opgelost. Dat leidt ertoe dat sommige mensen hier wel al vijftig jaar werken. We steunen elkaar in voor- en tegenspoed en weten dat we op elkaar kunnen vertrouwen. Het menselijk aspect is voor ons net zo belangrijk als geld verdienen.’

Dat Jac. Uittenbogaard voortaan een officiële Hofleverancier is, kan opgevat worden als een grote erkenning voor de bedrijfsvoering. ‘Op 8 maart gaf de Koningin haar toestemming. Je wordt als bedrijf gescreend dat je voldoet aan het allerlei kwaliteitsstandaarden. Dus goed omgaan met je personeel, geen zwartwerkers in dienst, milieuvriendelijk opereren; kort gezegd; dat je een maatschappelijk verantwoordelijke onderneming bent. Wij beschouwen het feit dat we nu Hofleverancier zijn, als het grootste hoogtepunt in de afgelopen honderd jaar. De fantastische toespraken van Asje van Dijk en de burgemeester raakten bij ons echt een gevoelige snaar.’

En hoe staat het met de komende honderd jaar? ‘We zijn optimistisch, ook al vinden er in de markt koude saneringen plaats. We hebben meer ups en downs gehad, maar onze kracht is dat we als familiebedrijf met tegenslag om kunnen gaan. Er worden genoeg bedrijven door vreemd kapitaal overgenomen, maar als de resultaten na een paar jaar tegenvallen, worden die ondernemingen weer afgestoten. Wij zetten een tandje bij en trekken onze broekriem wat strakker aan. Bovendien zijn we bezig met het veredelen en pakken dit samen met zeven andere bedrijven op in de samenwerkingsvorm “Remarkable”. We delen onze kennis op het gebied van ziekteresistentie en houdbaarheid en kruisen met geheel nieuw bloed, zoals het kruisen met kruisingen. Hierdoor creëren we 60.000 nieuwe zaailingen, waaruit zestig nieuwe soorten ontstaan. Van deze zestig houden we er een handvol over die de markt op komen. Recente successen zijn de Crossfire, Dutch Design en Denmark.’

Als verjaardagscadeau doneerde Jac. Uittenbogaard maar liefst 100.000 bloembollen aan de gemeente Noordwijkerhout. Deze bollen worden langs de nieuwe randweg geplant. Ook is er ter ere van het 100-jarig bestaan een boek uitgegeven: ‘100 jaar bloeiend; verleden, heden en toekomst’.

(Op de foto, vlnr: Frank, Jaap-Jan, Robbert, Jaap en Jacob Uittenbogaard).

Het oog voor detail

Frank van der Voort Bouw en Vormgeving BV

LISSE – Meedenken met de klant en ruim de tijd nemen om te achterhalen wat de klant precies wil. Dat is waar het om draait bij een succesvolle bouwonderneming. Niemand weet dat beter dan Frank van der Voort, eigenaar van Frank van der Voort Bouw en Vormgeving BV. ‘Een aanbouw moet geen aangeplakte doos zijn, maar passen in het geheel van het bestaande gebouw.’

Het bedrijf is zeer gerenommeerd in de bouwwereld op het gebied van gebouwen voor particulieren en bedrijven. ‘We doen alles, van dakkapellen, kozijnen, badkamers tot aan de bouw van vrijstaande huizen.’ Niet alleen is Frank van der Voort Bouw en Vormgeving BV een BouwGarant aannemer, ook hebben ze het VCA-keurmerk en zijn ze lid van Bouwend Nederland. ‘Onlangs hebben we de opleiding “Meer met minder” afgerond. Wij helpen de mensen met het regelen van subsidie als ze isolatie in hun huis willen aanbrengen. Ons bedrijf is hiermee een van de zeer weinige ondernemingen die dat kan zeggen. Ook zijn we maatschappelijk verantwoord bezig: we hebben een erkend leerbedrijf, zodat jongeren een werkplek hebben en maken bij voorkeur gebruik van fsc-hout. Uiteraard als de klant dat ook wil.’

De klant, daar draait het bij Frank van der Voort om. ‘Wij bouwen met oog voor detail en hiervoor moet de relatie met de klant goed zijn. We jutten elkaar over en weer op om tot een beter eindproduct te komen. Zo’n samenwerking zorgt voor een prettige sfeer en dat leidt weer tot een nog beter eindresultaat.’ Het bedrijf opereert tussen Scheveningen, Utrecht en Amsterdam en heeft onlangs haar activiteiten uitgebreid om nog flexibeler te kunnen zijn richting de klant. Kwaliteit en oog voor detail staan voorop: ‘Een aanbouw moet geen aangeplakte doos zijn, maar passen in het geheel van het bestaande gebouw. Wij maken het zo strak en netjes mogelijk.’

Nu is het juiste moment om met een verbouwing te beginnen: ‘In deze tijd heb je meer waarde voor je geld, want de bouwprijzen staan onder druk. Als mensen moeten kiezen tussen de aankoop van een grotere woning of de huidige woning uitbreiden, dan is de laatste keuze een prettig alternatief.’

Voor meer informatie: Frank van der Voort Bouw en Vormgeving BV, Meer en Duin 202, 2163 HD Lisse, T: 0252 420 062, E: info@frankvandervoortbouw.nl, W: www.frankvandervoortbouw.nl.

“Huizenmarkt is uitgebodemd”

Open Huizen Dag is enorme happening

STREEK – Het dieptepunt van de huizenmarkt ligt achter ons, dus veel mensen zullen gebruik maken van de NVM-Open Huizen Dag op zaterdag 27 maart. Die dag, tussen 11:00 uur en 13:00 uur, kunnen huiszoekenden naar binnen lopen bij een of meer van de woningen die te koop staan. “Maak een selectie van de huizen die je wilt bezoeken en vergelijk de huizen met elkaar.”

Door Joep Derksen

Nick van der Horst, NVM-makelaar bij Heemborgh Makelaars in Lisse kijkt steeds weer uit naar de Open Huizen Dag. “Indertijd is dit evenement opgezet als promotiemiddel voor huizen die niet verkocht werden. Tegenwoordig is het echter een enorme happening geworden; de mensen vragen ons wanneer de volgende Open Huizen Dag plaats vindt.”

In de Duin- en Bollenstreek zijn enkele honderden huizen te bezichtigen. De huidige eigenaren geven op deze dag informatie over hun woning; wie kan er immers meer over het huis vertellen dan de mensen die er dagelijks gebruik van maken? Van der Horst: “27 Maart is de uitgelezen kans om je te oriënteren op de huizenmarkt. Maak een selectie van de huizen die je wilt bezoeken en vergelijk de huizen met elkaar. Stel een wensenlijst op, zoals het aantal slaapkamers, afstand woon-werkverkeer, winkels en scholen. Oriënteer jezelf op de website www.funda.nl naar de woningen die in aanmerking komen qua prijs en locatie en bekijk in de week voorafgaand aan de Open Huizen Dag de omgeving. Hoe ziet het er in die buurt bijvoorbeeld ’s avonds uit?”

Droomhuis

De Open Huizen Dag duurt dit keer slechts twee uur. Dat is een bewuste keuze geweest van alle deelnemende makelaars en woningeigenaren. “Het is ook niet de bedoeling dat de bezoekers urenlang in een huis blijven hangen. Bovendien, als je een huis niks voor jou vindt, moet je ook snel wegwezen: het volgende bezoek kan u uw droomhuis opleveren. Bij binnenkomst ligt een folder met een beknopte omschrijving van het woonhuis en een presentielijst. De mensen die dit invullen, worden door ons gebeld zodat ze hun ervaringen kunnen meedelen.”

Enthousiast vervolgt de makelaar: “Er zijn meerdere redenen om juist nú een huis te kopen. De Nationale Hypotheek Garantie geldt nu voor huizen tot 350.000 euro, de hypotheekrente is gunstig en de vraagprijzen zijn eindelijk weer realistisch. Bovendien is er meer keus, dus hebt u een grotere kans op uw droomhuis. De huizenmarkt is uitgebodemd qua prijsniveau en alle makelaars verwachten dat de huizenprijzen in de tweede helft van dit jaar weer aan zullen trekken. Het vertrouwen van de consument stijgt namelijk dagelijks en de huizenprijzen volgen deze zogeheten vertrouwensindex altijd.”

Zo’n vierhonderd huizen kunnen zaterdag 27 maart, tussen 11:00 uur en 13:00 uur bezocht worden tijdens de Open Huizen Dag. Voor meer informatie: www.nvm.nl, www.funda.nl en www.heemborgh.nl.

Milieu Vriendelijk Onderweg

NOORDWIJK – “Binnen vier jaar zijn alle touringcars van de Koninklijke Beuk uitgerust met schone Euro 5 motoren.” Deze mededeling deed directeur Dolf Beuk tijdens de presentatie van een nieuw Beuk-logo op de touringcars.

Door Joep Derksen

Tijdens een personeelsbijeenkomst onthulde personeelsmanager Monique Snijders zondag 28 februari het nieuwe logo van De Groene Beuk. “Wij gaan Milieu Vriendelijk Onderweg”, refereerde ze aan het bij ondernemers populaire Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). “Vandaag start de campagne www.degroenebeuk.nl, die eindigt op 31 januari 2011, de dag dat ons bedrijf 105 jaar bestaat. Met deze nieuwe uitstraling willen we laten zien dat de keuze voor een touringcar de meest milieuvriendelijke keuze is.” Nadat het personeel de bus bewonderd had, genoten ze van de, groene, erwtensoep.

Let’s go Green!

Milieu gaat voor kostenbesparingen voor Brouwer’s Tours

NOORDWIJK – Al meer dan tien jaar houdt Brouwer’s Tours zich actief bezig met milieuvriendelijke maatregelen om de wereld een flink stuk te helpen verdedigen. Des te opvallender is het dan ook dat directeur John Brouwer pas twee jaar geleden voor het eerst hoorde van de term “Maatschappelijk Verantwoordelijk Ondernemen” (MVO). Het vervoersbedrijf praat immers niet over milieu- en maatschappijvriendelijk ondernemen; de onderneming doet het gewoon. “We adviseren alle ondernemers om van start te gaan, zodat onze kinderen ook nog van deze planeet kunnen genieten.”

Zeer bekend is Brouwer’s Tours in zowel binnen- als buitenland. Dat komt mede door de verschillende soorten dienstverlening die dit familiebedrijf uitvoert, variërend van personenvervoer van 1 tot 1000 personen, taxivervoer en touringcarvervoer. Daarnaast is de onderneming touroperator. Brouwer informeert: “Wij verzorgen groepsvervoer, luxevervoer, zakelijke reizen en personenvervoer op maat. Of het nu gaat om een rolstoelgebruiker van A naar B te brengen, of voor iemand volledige begeleiding te verzorgen. Onze werkwijze is tot in de details uitgewerkt. Zo zijn al onze standaard luxe taxi’s blauw- en onze touringcars grijsgekleurd. Onze exclusieve touringcars en taxi’s hebben de zwarte kleur.”

Let’s go green!

Sinds februari van dit jaar kan Brouwer’s Tours, mede in het kader van de “Let’s go green!” actie, bogen op vijf nieuwe luxe Mercedes personenauto’s met “Blue Efficiency” motoren. Deze energiezuinige motoren besparen tot 12% aan brandstof en dankzij de “Less” additieven wordt dit brandstofverbruik met een extra 10% verminderd. Hierdoor bespaart de vervoersonderneming maar liefst 75.000 euro aan brandstofkosten per jaar. Brouwer: “We hebben een eigen rijschool opgericht, Brouwer Academy, waarmee we onze 280 touringcar- en taxichauffeurs het nieuwe rijden leren. Dankzij deze milieuvriendelijke vorm van rijden bespaart iedere chauffeur ruim twee liter aan brandstof per uur.”

Ook een decade geleden was de onderneming al actief in water- en energiebesparing. “Met de milieuvriendelijke wasstraat die we installeerden, besparen we honderd liter water per wasbeurt omdat we het water recyclen. Daarnaast gaat het licht automatisch uit in het merendeel van de kantoren en ruimtes in ons bedrijfspand, zodra er niemand aanwezig is. We voerden deze maatregelen in eerste instantie in uit kostenbesparende overwegingen, waarbij het milieu een bijkomstigheid was. Nu is de prioriteit wat ons betreft precies omgekeerd. Voor ons staat MVO gelijk aan People, Profit en Planet. We moeten zorgen voor een schoon milieu en denken aan de mensen die voor ons werken. Daarnaast is het belangrijk dat je als ondernemer winst maakt, anders kun je namelijk niet investeren in milieuvriendelijke ontwikkelingen.” Mededirecteur Paul Brouwer onderschrijft dit van harte: “Bij mijn vrouw is de vijfde generatie op komst: nu weet ik pas écht waar ik het voor doe: mijn aankomende zoon of dochter.”

Voor meer informatie: Brouwer’s Tours B.V., Keyserswey 38 – 40, 2200 AA Noordwijk, T: 071 361 9218, W: www.brouwers-tours.nl.

Drie gouden tips voor ondernemers die MVO willen gaan uitvoeren:

- Onderzoek in jouw branche wat de mogelijkheden zijn. Kijk dus naar je concurrenten wat zij doen, of nog beter: wees je concurrenten voor
- Verdiep je in de materie. Je hebt binnen vijf minuten googelen informatie over wat er beter kan in je bedrijf. Of huur een onderneming in die door je eigen bedrijfsblindheid heen prikt

- Loop zelf mee op de werkvloer en vraag uw medewerkers waardoor zij denken milieuvriendelijker te kunnen werken. Kijk om u heen met een milieubesparende blik en maak een overzicht met mogelijke milieubesparende maatregelen. Aan het eind van de dag zet u de investeringen op uw lijstje af tegen de besparingen op langere termijn. Niet alleen het milieu vaart er wel bij, ook u zult aangenaam verrast zijn!

MVO zorgt voor sneeuwbaleffect

NOORDWIJK – Als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), zijn bij bouwprojecten de architecten dé bepalende factor of, en in welke mate, de gebouwen, infrastructuur en leefomgeving geschapen worden met oog voor de toekomst. Een voorloper op dit gebied is ongetwijfeld Van Egmond Totaal Architectuur; een echt familiebedrijf dat veel verder kijkt dan opdrachten scoren of winstmaximalisatie.

Architect Britta Baretta - van Egmond, samen met haar broer Diederik van Egmond eigenaar van het architectenbureau, erkent niet alleen de wens om milieu- en maatschappijvriendelijk te ontwerpen. Ze vindt het zelfs niet meer dan logisch. “Ons team van veertig medewerkers, waaronder tien architecten, hebben talrijke opdrachten uitgevoerd. Variërend van 5-sterren hotels tot jeugdgevangenissen, van scholen en kantoren, tot hele woonwijken van 1.000 woningen, waaronder sociale en gestapelde woningbouw en luxe droom villa’s. Dat is het mooie van dit vak: je mag meekijken in de leefwereld van de mensen en met je eigen ideeën de toekomstige ontwikkelingen helpen bepalen.”

Het was slechts een paar jaar geleden dat Britta voor het eerst hoorde over MVO. “Een opdrachtgever vroeg me: ‘Wat doen jullie aan MVO?’ Ik had geen idee wat die afkorting betekende, maar het bleek dat we daar al ruimschoots mee bezig waren. We hebben die opdracht overigens wel gekregen!” Ze vervolgt over de vraag wat MVO voor haar betekent: “Deze term kun je op veel manieren uitleggen. Het gaat er wat ons betreft om dat je goed voor je omgeving zorgt, dus dat je voor de langere termijn voorspoed brengt aan anderen. Wij zijn een familiebedrijf en investeren graag in een duurzame en persoonlijke werkrelatie met onze medewerkers en relaties. MVO begint namelijk bij jezelf.”

Warmtepompen

Bij ieder project weer maakt Van Egmond Totaal Architectuur nieuwe MVO-afwegingen: “Als we hele woonwijken maken, vragen we onszelf af wat we voor het mooier maken van de straat nog meer willen meebrengen dan een lading stenen. We gaan in gesprek met de opdrachtgever en bekijken gezamenlijk naar verschillende zaken. Natuurlijk is er het economische belang, maar evenzeer houden we in de gaten hoe we de wijk nieuwe extra impulsen geven, zoals speelplekken of appelbomen in de straten. Wij willen een kwalitatief goed ontwerp maken dat ook in de toekomst zijn waarde houdt. Ook willen wij zuinig omgaan met de energiebronnen en gebruiken bijvoorbeeld hout met een keurmerk en passen warmtepompen toe. Zelf ben ik continue op zoek naar nieuwe MVO-initiatieven; ik bezoek websites en ga naar installateurs toe en geef zelf lezingen. Zo heb ik recent ontdekt dat er een nieuw soort led-verlichting met warme kleuren is. Voortaan is led-verlichting een serieus alternatief voor de energieonvriendelijke halogeenverlichting.”

Het mooiste aspect van MVO is, dat iedere actie die ondernomen wordt om de wereld een mooiere toekomst te geven, tegelijkertijd een sneeuwbaleffect heeft. “Op de korte termijn neem je beslissingen die op lange termijn effect hebben. Duurzaamheid treft alle facetten van ons ontwerp. Allereerst maken wij een tijdloos ontwerp met ruimte voor veranderingen in de toekomst. En met een lager energieverbruik maak je minder kosten. Als je led-lampen gebruikt, wordt er minder restwarmte afgegeven en hoeft de airconditioning ook veel minder te draaien. Voor mij als architect is het duidelijk: ik wil prachtige architectuur maken, dat er niet alleen mooi uitziet, maar ook inhoudelijk bijdraagt aan een fantastische leefomgeving.”

Voor meer informatie: Van Egmond TotaalArchitectuur, Gooweg 5, 2201 AX Noordwijk, T: 071 361 9700, W: www.hansvanegmond.nl.


Drie gouden tips voor ondernemers die MVO willen gaan uitvoeren:

- Zoek de MVO-maatregelen dichtbij jezelf, want dan kun je anderen overtuigen
- Combineer milieubewustheid en de commerciële inslag

- Blijf zelf innovatief bezig en ga op zoek naar nieuwe zaken die je kunt ondernemen

Vijf peilers voor een betere wereld

NOORDWIJK – De Baak is een toonaangevend opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling. De Baak richt zich op de 'Human Side of Enterprise', op de ontwikkeling en effectiviteit van mensen in organisaties. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is hier een essentieel onderdeel van, want De Baak hanteert duurzaamheid als leidend principe niet alleen in de interne organisatie, maar ook voor de deelnemers en de samenleving.

“Things change. Change things!” Deze door De Baak gehanteerde slogan vat met vier krachtige woorden in feite samen waar MVO nu feitelijk over gaat. Dat beaamt ook Alex van ’t Hooft, projectdirecteur van De Baak. “De Baak is dé plek voor leiders, ondernemers en professionals die op zoek zijn naar inspiratie, motivatie, kennis en inzicht, ook op het gebied van wat zijzelf bijdragen aan duurzaamheid. Als organisatie is ons Unique Selling Point de eigen leerlocaties in o.a. Noordwijk en Driebergen, waardoor de mensen een onvergetelijke herinnering hebben aan hun opleiding en zo de verkregen informatie beter verwerken en in de praktijk kunnen brengen.”

Vijf peilers

De Baak hanteert vijf peilers voor het duurzaam ondernemen: milieubeleid, organisatie en medewerkers, producten en diensten, integriteit en maatschappelijke betrokkenheid. De organisatie is hier al vele jaren in actief, informeert Van ’t Hooft: “In eerste instantie betrof MVO een milieu-issue, maar nu is het meer op mensen gericht: ‘Wat kan ons bedrijf aan deze wereld bijdragen?’ Die vraag is belangrijk, want je moet ook buiten je onderneming een bijdrage willen leveren. De Baak investeert 1/3de van haar winst in duurzame projecten, maar je moet het niet altijd vertalen in geld. Wij geven onze mensen de tijd om dingen op te zetten en nieuwe MVO-initiatieven te ondernemen. Voor mij betekent MVO dat ik in mijn doen en laten van waarde ben voor anderen, ook buiten mijn organisatie. Ik enthousiasmeer anderen om mee te gaan in de MVO-gedachte. In ieder programma moet MVO een plek krijgen, zodat de klant erover kan nadenken. Als mensen niet duurzaam betrokken willen zijn, dan passen ze niet bij ons.”

Bij De Baak uit dit zich in kleine dingen, zoals het niet meer serveren van vlees bij de maaltijden. “Vlees is ongezond. Niet alleen voor de aarde vanwege de milieubelastende veestapel, maar ook voor jezelf als persoon. Sinds maart 2010 beschikken we als eerste opleidingsinstituut over het ISO 14001 certificaat. Dat houdt in dat we een veelvoud aan maatregelen nemen die ten dienste staan van de milieuzorg. We doen dus alles aan energiereductie, het beperken en scheiden van afval en het beperken van vlieg- en autoverkeer. De nieuwe wereldwijde standaard naar MVO, de ISO 26000-norm is echter onze feitelijke leidraad: uiteindelijk zou iedere ondernemer deze leidraad moeten volgen.”

Voor meer informatie: De Baak, Koningin Astridboulevard 23, 2202 BJ Noordwijk, T: 071 369 0369, W: www.debaak.nl, W: www.debaak.com.

Drie gouden tips voor ondernemers die MVO willen gaan uitvoeren:

- MVO levert op: je wordt je bewust hoe je zelf in het leven staat en realiseert jezelf dat je van waarde kan zijn. Ook op het commerciële vlak levert MVO op middellange termijn zeer veel op.
- Zorg ervoor dat het implementeren van MVO-maatregelen integraal beleefd wordt. Dus niet topdown door de leiding opgelegd, maar laat het gedragen zijn in alle geledingen van de organisatie

- Denk niet te lang na over wat MVO inhoudt, maar ga aan de slag. Als het niet uit je hart komt, wordt het niets: durf te acteren op je gevoel

“Onze kinderen moeten ook nog een planeet hebben”

NOORDWIJK – Als er één organisatie is die kan zeggen dat zij het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) hoog in het vaandel hebben, dan is het Take2 (het voormalige Beach End) wel. In 2008 won deze seizoenstrandonderneming de Gouden Green Key, een internationaal keurmerk dat aangeeft hoe milieuvriendelijk een bedrijf opereert.

Voor eigenaar Harry van Duivenboden en zijn team was het nog niet eens een grote inspanning om dit te bereiken, zo vertelt hij verrassend genoeg: “We zijn altijd al redelijk milieuvriendelijk bezig geweest en dankzij onze manier van werken hadden we volgens de Green Key-normering al bijna een Zilveren Green Key behaald. Je moet voor het keurmerk aan een aantal bepalingen voldoen; zorgen voor goede milieubesparende sanitaire voorzieningen, energiebesparend bezig zijn, milieuvriendelijke spullen gebruiken en het personeel goed instrueren. We waren hier al jaren mee bezig, niet om een keurmerk in de wacht te slepen, maar omdat we verantwoord om willen gaan met het milieu.”

Schoonmaakmiddelen

Tot 2007 had Van Duivenboden zelfs nog nooit van MVO gehoord. Het was pas tijdens een vergadering met andere strandondernemers dat deze term geuit werd. De Take2-eigenaar zag direct het nut van MVO. “We waren al langer bezig met het werken op een manier dat we zo min mogelijk schade toebrachten aan het milieu. Dat komt uit ons hart, want je hebt zelf kinderen en er moet als wij er niet meer zijn voor hen ook nog een planeet zijn om op te wonen.” Van Duivenboden vervolgt: “Indertijd waren er weinig duurzame producten en milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen, maar dat is in de loop der jaren gelukkig verbeterd. Zelf hebben we nu ook veel meer biologische producten op de kaart; alle broodjes zijn 100% biologisch, dus alleen met ingrediënten die puur natuur zijn. De koekjes bij de biologische koffie zijn niet verpakt, want dat plastic zou ook extra afval zijn.”

Voor de toekomst zit Take2 nog vol MVO-plannen: “Na een opbouwtijd van enkele weken willen we in de tweede week van maart open gaan. Voor ons pand gebruiken we alleen verf op waterbasis, wat minder belastend is voor het milieu. Tevens gaan we fietsen en elektrische scooters verhuren voor onze bungalowgasten en andere geïnteresseerden.Ons bedrijf is begin- en eindpunt op twee fietsroute van Freebeemap en met deze fietsen en elektrische scooters kunnen de berijders genieten van het toeren door de Coepelduinen. Dus niet alleen zorg je voor minder CO2 uitstoot, ook genieten de gebruikers van deze vervoermiddelen van de natuur om hen heen.”

Voor meer informatie: Take2 Beach & Bungalows, Koningin Astridboulevard 101, 2202 BD Noordwijk, T: 071 364 8790 F: 071 361 3636, E: info@take2noordwijk.nl, W: www.take2noordwijk.nl.

Drie gouden tips:

- Kijk eerst hoe anderen het doen en kijk of jij nog meer mogelijkheden ziet
- De investeringen die je doet leveren veel op aan besparingen, zowel voor het milieu en uiteindelijk ook voor je eigen portemonnee

- Denk eens aan alle kinderen op de wereld, zodat zij later ook een planeet hebben om op te leven

“De maatschappij dat zijn wij”

NOORDWIJK – “Als het kwartje gevallen is, kom je in een schwung en wordt je op steeds meer gebieden bewuster bezig.” Stephan Stokkermans van het vijfsterren Grand Hotel Huis ter Duin is groot pleitbezorger van het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Talrijke maatregelen zijn genomen om ervoor te zorgen dat het milieu het weer een stukje gemakkelijker krijgt.

Het hotel, aangesloten bij de internationale organisatie Preferred Hotels & Resorts en lid van Prestige Hotels, is een van de weinige vijfsterren hotels dat nog steeds in privaathanden is. Gastvrijheid, perfectie, sfeer, ambiance, faciliteiten, professionaliteit en superieure service maken Grand Hotel Huis ter Duin een unieke locatie voor alle vormen van (inter)nationale zakelijke bijeenkomsten. Stokkermans: “Ik hoorde een jaar of vijf geleden voor het eerst van MVO en mijn gevoelens toen waren: ‘Daar heb je weer een nieuwe hype’. Toch heb ik me erin verdiept en me afgevraagd waar MVO precies voor staat. Toen bleek dat er toch heel goede zaken uit voortkomen.”

“De klimaatdiscussie is heel actueel en iedereen weet dat de dingen anders moeten en ook Huis ter Duin is hier mee bezig”, vervolgt Stokkermans. “Nu zijn we zover dat we MVO als maatstaf nemen voor al onze (nieuwe) ontwikkelingen. Zo zijn we een van de weinige hotels die bezig zijn het certificaat voor de Green Key te halen; de internationale standaard hoe je energie bespaart en recycling uitvoert volgens de MVO-waarden. Tevens hebben we een warmtekrachtcentrale, slaan we energie op in de grond en zijn we actief in de organisatie Sharing Success.”

Biologisch

Ook op andere vlakken komt MVO terug in het beleid van Huis ter Duin: “We maken meer gebruik van biologische producten. Zo kopen we niet willekeurig iedere tonijn, maar beoordelen ook uit welke wateren ze komen: dat moeten schone wateren zijn, zonder afvalstoffen. Producten die we voor het hotel aanschaffen moeten kinderarbeidvrij zijn. Overigens heeft dat net zozeer te maken met de waarden die je in de samenleving met elkaar afspreekt.”

Hij vertelt verder: “De maatschappij, dat zijn wij. Dat wij zo actief zijn met MVO, zorgt er ook voor dat de maatschappij rondom Huis ter Duin er beter van wordt. Wat dat betreft, mag de overheid best een actievere rol spelen. Zij houden wel een vingertje omhoog waar het gaat om het promoten van MVO, maar ze moeten zelf ook actie ondernemen en meer vooruitstrevend zijn in hun handelen. Waarom moet een biologisch product duurder zijn: dat snap ik niet. De overheid moet dit soort zaken meer stimuleren.”

Voor meer informatie: Huis ter Duin, Koningin Astrid Boulevard 5, 2200 AB Noordwijk aan Zee, T: 071 361 9220, F: 071 361 9401, E: info@huisterduin.com, W: www.huisterduin.com.

Drie gouden tips voor ondernemers die zich bezig willen houden met MVO:

- Communiceer MVO niet alleen goed naar je gasten, maar ook intern. Er moet breed draagvlak voor bestaan
- Overdrijf het niet; blijf jezelf. Loop niet als een kip zonder kop rond om allerlei dingen te gaan doen

- Doe het gewoon. Op het moment dat jij vindt dat je deze afslag moet nemen, dan is dat de beste beslissing

ESA ESTEC is boldly leading in sustainability

NOORDWIJK – One of the companies which is leading in the field of sustainability, is of course ESA/ ESTEC. The European Space Agency (ESA) is Europe’s gateway to space. Its mission is to shape the development of Europe’s space capability and ensure that investment in space continues to deliver benefits to the citizens of Europe and the world.

However, the future of mankind starts on our planet, and nobody knows that better than Carlo Sarasini, Head of the General Support Section in the Informatics & Facility Management Department. He is in charge of all the general support services; whether it is logistics, travelling, shipping and receiving of goods, cleaning, catering or interior architecture of new buildings. “For the agency, sustainability has become very important. Two years ago we started a study to see where we can improve on this field and now all our activities are done with sustainability in our mind.”

Sarasini gives several examples on how ESA is working on the field of sustainability: “We have a separate collection of batteries, but also a separate collection of paper. Every office has two bins; one for paper and one for normal rubbish. All the printers are set to double-print and to do the prints in b/w. Last year we set up a pilot and realised shuttle transportation from ESTEC to the airport. Every year we have over 50.000 visitors and many of them take a taxi from the airport. That is not good for the environment. With the shuttle transportation, we cut the emission of CO2, since we limit the number of cars on the road.”

Also, Sarasini and his team promote the usage of video conferences, both within ESA as within the industry. “KLM may not be happy, but we can limit the number of persons who would normally fly by plane to these meetings.” But on a smaller scale, the agency is achieving considerable results as well: “In our main restaurant we used to work with large garbage bins that had to be collected every day. Now all the swill is dumped in a big tank that is lying under ground. This tank is emptied every ten days and herewith we reduce the number of trucks collecting that type of garbage by 90%. The swill is also subject to a recycling process that benefits the environment.”

Sarasini concludes: “Everybody realises that working without sustainability, is not an affordable situation. Every detail is important in this field. When a taxi stops and parks, but does not switch off the engine, then we will tell the driver to do this. In addition, we promote car pooling within the organisation.”

For more information: European Space Agency ESA / ESTEC, Keplerlaan 1, 2200 AG Noordwijk, T: 071 565 8469, F: 071 565 5424, W: www.esa.int.

Three Golden Tips:

- Nothing comes for free; an effort needs to be taken
- For an entrepreneur, sustainability is a very good way to attract customers. They value this a lot. We are always very pleased to know what ideas companies can come up with.

- If the idea is valuable, we will definitely consider it. We strife to increase our efficiency.

ESA ESTEC wijst de weg in maatschappelijk verantwoord ondernemen

NOORDWIJK – Een van de bedrijven die voortrekker is op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), is ESA/ESTEC. Deze Europese organisatie heeft als doel de ruimtevaart verder te ontwikkelen. Met de groeiende kennis zullen alle aardbewoners profiteren van een zonnige toekomst.

Echter, de toekomst van de mensheid begint op onze eigen planeet en niemand beseft dat beter dan Carlo Sarasini, hoofd van de General Support Section ESA Informatics & Facility Management Department. Hij geeft leiding aan de ondersteunende diensten, of het nu de logistiek, opslagruimte, catering of het ontwerpen van de nieuwe kantoren zijn. “Voor ons is MVO zeer belangrijk geworden. Twee jaar geleden hebben we een onderzoek opgezet om te bekijken hoe we op dit vlak onszelf konden verbeteren. Nu zijn we zover dat al onze activiteiten in het teken staan van de MVO.”

Sarasine geeft enkele voorbeelden van de wijze waarop ESA op het MVO-vlak actie is. “We zamelen batterijen en papier apart in. Ieder kantoor heeft twee afvalbakken: een voor het papier en de ander voor het normale afval. Alle printers staan standaard ingesteld om zwart/wit en dubbelzijdig te kopiëren. Vorig jaar hebben we een proef opgezet met shuttlevervoer van ESTEC naar Schiphol. We krijgen jaarlijks 50.000 bezoekers en velen van hen nemen een taxi vanaf het vliegveld. Dat is niet goed voor het milieu; met het shuttlevervoer brengen we de CO2-uitstoot naar beneden, omdat we het aantal auto’s op de weg verminderen.”

Restaurant

Teven bevorderen Sarasini en zijn team het gebruik van videoconferenties. Niet alleen binnen ESA, maar ook met andere organisaties. “KLM zal wellicht niet blij zijn, maar hiermee verminderen we het aantal personen dat anders voor een vergadering de halve wereld over vliegen.” Maar ook op een kleinere schaal realiseert de organisatie aanzienlijke resultaten: “In ons voornaamste restaurant gebruikten we grote afvalcontainers die iedere dag geleegd werden. Nu komt al het afval in een grote ondergrondse bak, die iedere tien dagen geleegd wordt. Hierdoor verminderen we het aantal vrachtwagens dat het afval moet ophalen met 90%. Ook worden grote delen van het afval gerecycled, wat dus weer goed is voor het milieu.”

Sarasini concludeert: “Iedereen beseft dat het geen goede zaak is om zonder MVO te opereren. Als een taxi bij de hoofdentree stopt en parkeert, maar de motor aan laat staan, vertellen we de chauffeur dat die motor uitgeschakeld moet worden. Bovendien stimuleren we dat de medewerkers van ESA/ESTEC gebruik maken van carpooling.”

Voor meer informatie: European Space Agency ESA / ESTEC, Keplerlaan 1, 2200 AG Noordwijk, T: 071 565 8469, F: 071 565 5424, W: www.esa.int.

Drie gouden tips:

- Voor niets gaat de zon op: je moet altijd je best doen, voordat je kunt slagen
- MVO is een heel goede manier om klanten aan te trekken: zij waarderen dit enorm

- Als een bedrijf een waardevol idee heeft, zullen we dit zeker overwegen. We streven er altijd naar om nog efficiënter te kunnen opereren.

“Je draagt bij aan de maatschappij”

NOORDWIJK –Koninklijke Beuk heeft het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hoog in het vaandel staan. “Maar”, zo laat directeur Monique Beuk weten, “MVO staat bij ons bedrijf voor: Milieu Vriendelijk Onderweg.”

Koninklijke Beuk houdt zich bezig met personenvervoer en is vooral bekend van haar touringcars. Daarnaast is het bedrijf actief met Beuk Travel, de reisafdeling voor groeps- en zakenreizen, incentives en compleet verzorgde dagtrips. In alles wat Koninklijke Beuk onderneemt, dringt het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen door, vertelt Monique. “Het MVO zit diepgeworteld. Niet alleen steunen we de lokale sportverenigingen, stichtingen en goede doelen. We hebben ook een opvanghuis in Noord-India helpen opbouwen in samenwerking met de stichting Sharing Success en het Liliane Fonds. Hier ontvangen 25 gehandicapte jongens dagelijks medicatie, fysiotherapie, scholing en kleding. Iedere euro komt bij de kinderen terecht.”

Ze vervolgt: “Generaties lang kijken we al naar de wereld om ons heen. Het welzijn van onze eigen medewerkers staat hoog in ons vaandel. We kijken bewust naar de ander, want je krijgt wat je geeft; als je niet kunt delen, kun je als organisatie ook niet vermenigvuldigen. Als familiebedrijf streven we naar het wij-gevoel. We betrekken onze medewerkers optimaal bij de bedrijfprocessen en zorgen voor goede werkomstandigheden.”

Wagenpark

We blijven met MVO graag dicht bij de kernwaarden van onze organisatie. Het MVO richt zich dan ook op ons wagenpark: “De touringcar is het meest milieuvriendelijke en veilige vervoermiddel in Nederland en staat boven de boot, trein, vliegtuig en auto. Onze touringcars zijn gemiddeld 3½ jaar oud en we zorgen voor schone en energiezuinige motoren. De chauffeurs houden zich bezig met het nieuwe rijden en dat draagt niet alleen bij aan de veiligheid, maar ook aan het milieu. Reizen met een touringcar reduceert de CO2 van 25 personenauto’s. Ons bedrijf is, door het moderne wagenpark, hét touringcarbedrijf in Nederland dat hier werkelijk het verschil in kan maken.”

Wat is de win-win situatie van het MVO voor uw bedrijf? “We kijken niet primair naar wat wij ermee winnen, maar de profit is wel dat het iets zegt over onze identiteit en imago. We moeten allemaal klimaatneutraal bezig zijn en de lange termijnstrategie in de gaten houden. Je draagt bij aan de maatschappij en de wereld; daarom gebruiken we op kantoor chloorvrij papier, spaarlampen, printen me minimaal, plannen we efficiënt en promoten we eco-reisbestemmingen. We zijn altijd bezig met het optimaliseren van het bedrijf. Zakendoen draait om vier kernwoorden: kwaliteit, gunnen, integer en transparant.”

Voor meer informatie: Koninklijke Beuk, Van Berckelweg 32, 2200 AD Noordwijk, T: 071 365 6565 F: 071 365 6566, W: www.beuk.eu.

Drie gouden tips voor ondernemers die overwegen om met MVO te beginnen:

- People: Betrek je eigen mensen volledig bij het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Bedenk het MVO niet op eilandjes bovenin het bedrijf, maar laat de mensen op hun eigen afdelingen overleggen over wat zij kunnen doen op het gebied van MVO;
- Planet: Daar doen we het allemaal voor. Een Beuk houdt niet van kappen, we dienen een klimaatneutrale bijdrage te leveren;

- Profit: Trap niet in valkuilen, zoals de hype rond biodiesel. Want deze vorm van brandstof gaat ten koste van het voedsel van de mensen. Volg dus niet alle hypes, maar je intuïtie om het beoogde meerwaarde werkelijk te behalen.”

Mooie producten maken mensen blij

NOORDWIJK – “Bij ons staat de klant centraal”. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) betekent voor Gerard Heemskerk, eigenaar van Heemskerk vaste planten / perennials, zorgen voor aantrekkelijke producten, tevreden klanten en een team van medewerkers dat plezier in het bedrijf heeft.

Heemskerk’s vader richtte het bedrijf in 1965 op, als 14-jarige jongen zag Gerard Heemskerk zijn toekomt zich ontwikkelen. Eenmaal volwaardig in het bedrijf werd voor hem duidelijk dat het produceren en veredelen van vaste planten nodig, naast mooi werk ook noodzaak was om een vooraanstaande positie in de markt te verwerven. “Vaste planten die winterhard zijn worden door ons geselecteerd. Ons product is geselecteerd op kracht zodat deze in zo warm en koud mogelijke gebieden kunnen groeien, hetgeen inhoud dat 50% van de wereld bevolking er iets mee kan, ons bedrijf is dus in hoofdzaak op export gericht.

Hoewel in 1968 nog nooit iemand gehoord had van MVO, was Heemskerk hier al op jonge leeftijd mee bezig. “Mijn vader was van de oude stempel; hij hield van het product en was niet bezig met het mechanisatieproces. Ik hielp mijn vader en moest ook rotwerk en zwaar werk verrichten. Ik wilde het mezelf en anderen zo gemakkelijk mogelijk maken, dus dan ga je dingen bedenken om het werk te veraangenamen. In plaats van een kruiwagen gebruik je bijvoorbeeld een tractor: dat is nog leuker bovendien. Het is een vereiste om de uitvoerende kant van het werk te verbeteren, want zo vinden de medewerkers het ook plezieriger om bij ons te werken.”

Biologisch

Ook op een ander vlak is Heemskerk maatschappelijk zeer verantwoord bezig: “We hebben getracht biologisch te produceren, echter in de westerse wereld waar veel mensen met een gerespecteerde eigen visie niet altijd te combineren met wat als basis nodig is voor een biologisch succes, niettemin zitten we tegenwoordig op een gewasbescherming die slechts 25% is ten opzichte van het verleden. Een belangrijk onderdeel is de in eigen beheer geproduceerde compost. Hiermee maken we de grond gezond. In tien weken wordt de composthoop uit natuurproducten opgebouwd. Deze natuurproducten bestaan uit afvalproducten van ons bedrijf, zoals wortelresten, bladeren en plantenresten. Naast houtsnippers voegen we er ook verschillende mestsoorten aan toe; van koeien, geiten, paarden en als het kan ook van olifanten, vervolgens een extract van schimmels en bacteriën en een strak productie beheer. We moeten zelf onze compost produceren, aangezien de compost uit andere kanalen niet voldoende kwaliteit heeft: onze compost zit barstend vol leven.

Maatschappelijk verantwoord bezig zijn, levert een win-win situatie op, zo vindt Heemskerk: “Het gebruik van bepaalde middelen om je planten te beschermen is verschrikkelijk duur. Ingrijpen in een situatie kost altijd geld, dus als je geen problemen hebt, ben je minder geld kwijt.”

Voor meer informatie: Heemskerk vaste planten / perennials, De Boender 7, 2204 AE Noordwijk T: 0252 340 351, F: 0252 377 898, W: www.heemskerkplants.com.


Drie gouden tips:

- Stel de klant centraal: vraag je jezelf altijd af: “Wat wil de consument?” Op basis daarvan ga je produceren; dat moet de drive zijn
- De mensen in je bedrijf moeten onderdeel zijn van het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

- Je moet niet alleen iets nieuws opzetten om maatschappelijk verantwoordelijk bezig te zijn, maar ook de consequenties voor de toekomst kunnen overzien

Een veel beter gevoel door MVO

NOORDWIJK – “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) doe ik in eerste instantie voor mijn kinderen.” Eeuwe Kooi, eigenaar van TRS Transportkoeling, was tot enkele jaren geleden negatief gestemd over het fenomeen MVO. “Toen ik er voor het eerst van hoorde, dacht ik direct aan geitenwollen sokken.” Nu excelleert zijn bedrijf in het ontwerpen en produceren van almaar energiezuinigere koelmachines en stroomvoorzieningen voor vrachtwagens.

Over zijn aanvankelijke scepsis met betrekking tot het MVO, informeert Kooi: “In de jaren ’90 van de vorige eeuw verkocht ik mijn bedrijf, een producent van heftrucks op vrachtwagens, aan een Amerikaanse onderneming. Toen al sprak men daar over MVO, maar ik vond dat ze het wel met de mond beleden, maar dat het verder uiterlijke schijn was. Ook in Nederland ging het in eerste instantie die kant op. De voortrekkers in ons land op het gebied van MVO zijn de afvalverwerkers. Zij gebruikten termen als ‘cradle to cradle’ en ‘recyclen’, maar ondertussen werkten hun eigen mensen in slechte omstandigheden. De afgelopen jaren is deze sfeer echter compleet verdwenen.”

Rotzooi

De directeur van TRS legt uit: “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen betekent voor mij dat ik goed ben voor mijn personeel, goede producten maak en geen rotzooi in de sloot gooi. Als je dat doet, dan ben je al aardig bezig. Als onderneming besparen wij energie en een groot voordeel is dat je hiermee geld bespaart. Onze koelmachines voor vrachtwagens zijn anders dan de reguliere exemplaren. We moeten zowel de klanten, als de carrosseriebouwer als de vrachtwagenleveranciers ervan overtuigen dat onze producten beter, lichter en energiezuiniger zijn.”

Hij vervolgt: “MVO betekent ook dat je een flink stuk betrokkenheid bij je mensen hebt. Niet omdat ik maatschappelijk verantwoord bezig wil zijn, maar je moet gewoon goed zorgen voor de mensen die bij je werken. Wanneer je voor goede werkomstandigheden zorgt, houd je jouw mensen ook jaren bij je. Wat dat betreft komt het MVO niet geheel recht uit mijn hart, maar is het ingegeven uit rationele overwegingen. Het is echter ontegenzeggelijk dat ik er als ondernemer een veel beter gevoel bij heb. Ik doe het ook voor mijn kinderen, want het voelt goed dat we de aarde niet als een kaarsje aan twee kanten opbranden.”

Voor meer informatie: TRS Transportkoeling, Scheysloot 71, 2201 GN Noordwijk, T: 071 402 1221, F: 071 408 6586, W: www.trs.eu.


Gouden tips

De drie Gouden Tips van Kooi voor ondernemers die overwegen over te gaan tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen:

- Doe het voor jezelf en niet voor het stempel. Als je jezelf naar buiten toe profileert als MVO-onderneming, maar ondertussen illegaal afval stort, dan zal de straf megagroot zijn. En terecht.
- Doe geen beloftes die je niet waar kunt maken, houd de drie woorden “People, Profit, Planet” voor ogen.

- Schiet niet door in je MVO-doelstellingen, maar doe een Pareto-analyse. Je werk moet bestaan uit 20% moeite en 80% resultaat. Als een MVO er niet in zit, begin er dan ook niet aan.